你在赌感觉吗？
前言：许多看似“聪明”的决定，其实只是情绪的放大。在职场、营销、投资里，靠“直觉”拍板的人，常把成败交给运气。如果你正为转化率、增长或风险管理发愁，这个问题值得重问一遍：你在赌感觉吗？
感觉可以是火花，但不能是方向。直觉来自经验与模式识别，能提供创意与速度；但没有证据的直觉，等同把预算和时间押在未知概率上。心理学研究也提醒我们：压力下，人更倾向用快速判断替代系统性思考。用数据验证直觉，是降低决策风险的可靠路径。
案例一：某产品经理凭感觉改版首页，把注册按钮换到更“显眼”的位置，结果一周内转化率下滑12%。复盘后发现用户动线被打断。团队改用A/B测试，以“假设—指标—验证”的闭环，逐步优化文案与布局，转化率反弹并超过原版8%。关键不是创意不行，而是创意要接受数据的检验。
案例二：一位投资者情绪化追涨，盈亏曲线像过山车。后来引入风控规则：单笔亏损不超账户的2%，并以回撤、胜率、夏普比率跟踪策略表现。直觉仍在，但被“仓位—止损—复盘”框架约束，收益稳定度显著提升。
如何避免“赌感觉”？
- 设定可检验的假设：明确你认为会提升的指标，如转化率、留存或客单价。
- 建立最小代价的验证：小流量A/B测试、用户访谈、可用性测试，用数据与用户洞察交叉印证。
- 将决策写成日志：记录假设、证据、结果，复盘偏差来源，积累可迁移的经验。
- 让团队共识围绕事实：把“我觉得”改为“数据表明”，用可复现的方法指导运营与营销策略。
直觉值得被尊重，但更值得被验证。当创意碰到指标，当灵感交给实验，你就不再在赌感觉，而是在经营确定性。从今天起，把每一次拍板，变成一次可度量的学习。